最近由于一些私事，我需要采購幾本書籍。我歷來的習慣是：先上豆瓣找書，然后去當當或者卓越下單。
我這次要采購的是關于“媒介素養”方面的書籍。在豆瓣的搜索結果是這樣的，在卓越的搜索結果則是這樣的，（當當沒有這樣的書籍） 
從這兩個頁面來看，幾乎沒有什么太大的差別。其實，卓越的更好些，因為它右側直接就有購買按鈕。下方還有類似這種“您對搜索結果滿意嗎”之類的改進可能。但我好奇地是，為什么我會喜歡先去豆瓣找書呢？
想了一下，我得出一個結論：因為豆瓣的書有可能比卓越/當當的更全。畢竟，前者是涵蓋當當、卓越、蔚藍等好幾個書籍電子商務網站的搜索引擎。豆瓣的劣勢是不能直接提供書籍的購買，也正是因為這個劣勢，它可以更超然一些，更全面一些，反倒變成了它的優勢。
不過，我關心的問題并不是這個。我關心的問題是：為什么我會要用豆瓣？以前我曾經提到過的“虛榮”，由于我blog側邊已經去除了書籍，所以，這個理由已經不成立。更加上豆瓣的認領blog事件，讓我對其頗有詬病，但我還是在用豆瓣。
這個心理值得分析。
豆瓣的這個頁面，在我看來，相當重要。它收集了我所有曾經關注過的書。在當當和卓越下單，是要付出快遞費的。于是我有積累書籍一次性多買幾本的習慣。豆瓣已經成為我的書籍欲購倉庫。但，其實，電子商務網站也提供這種功能。
就是這張mirror頁面，讓我有了“以人為中心”的感覺。而電子商務網站，始終讓我感覺到“以物為中心”。我只是一個顧客，而不是參與者。而在豆瓣上，有著強烈的參與感。但事實上呢？
我并沒有在那張頁面上置放過統計圖標，所以我也不知道這個頁面會有多少訪問量。不過，我憑感覺，是不會太高的。因為將心比心，我很少去看別人的“我的主頁”，除非他/她發出一個友鄰邀請，我會花幾秒鐘時間匆匆瀏覽一下。所以，這種“以人為中心”的感覺，是一種假象，無非就是我自己覺得“以我為中心”罷了。就我個人而言，我在豆瓣上消耗的時間，更多的，還是在“以物為中心”：找書，通過搜索，通過tag，通過“豆瓣猜你會喜歡 ······ ”（我很少會因為別人的書評下什么決定）不過，這點，已經足夠了。